國際標(biāo)準(zhǔn)化組織體系認(rèn)證：ISO9001認(rèn)證體系認(rèn)證咨詢指南
湖南ISO9001認(rèn)證步驟指導(dǎo)
仔細(xì)閱讀ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，你一定會有這樣一個概念。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)確實非常全面，規(guī)定了企業(yè)從原材料采購到成品交付的所有流程，涉及到企業(yè)從最高管理層到最基層的所有員工。你可能會想，這么全面復(fù)雜的系統(tǒng)，實現(xiàn)起來一定非常困難。
不可否認(rèn)，ISO9000很難推行。但是，只要你真誠地把ISO9000作為提高公司經(jīng)營業(yè)績的重要舉措，而不僅僅是一個姿態(tài)，把它作為一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)公司的具體情況進行周密的規(guī)劃，ISO9000最終會在你的公司扎根。
簡單地說，實施ISO9000有五個基本過程：
知識準(zhǔn)備-立法-宣傳-實施-監(jiān)督和改進。
您可以根據(jù)貴公司的具體情況規(guī)劃以上五個流程，并按照一定的實施步驟，一步一步地引導(dǎo)貴公司走進ISO9000的世界。
以下是企業(yè)實施ISO9000的典型步驟。可以看出，以上五個過程完全包含在中間：
企業(yè)原有質(zhì)量體系的識別和診斷；
建立ISO9000實施組織；
制定目標(biāo)和激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)；
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；
編制質(zhì)量體系文件(立法)；
質(zhì)量體系文件的大規(guī)模宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布和試運行；
內(nèi)部審計師接受培訓(xùn)；
若干內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
基于內(nèi)部審計的管理評審；
完善和改進質(zhì)量管理體系；
申請認(rèn)證。
在實施ISO9000之前，企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，認(rèn)真規(guī)劃上述實施步驟，并在時間和活動方面給予具體安排，以確保更有效的實施效果。