1。鄭州ISO9000認證
企業進行鄭州ISO9000認證普遍需要一個IPO的過程，也就是Input(投入)-Process(運行)-Output(產出)。企業最大的投入不是金錢，而是精力，是一種理念。ISO9000認證的主要目的是完善企業的管理系統，其中，最主要的投入在于對員工進行的培訓。
鄭州ISO9000認證對產品質量沒有特殊要求，主要任務是建立一套管理體系，讓企業實現對客戶的承諾。因此，它要求員工轉變觀念，按照ISO9000的要求工作。一個企業要想建立ISO9000體系，財政投入是非常有限的，關鍵是要下相當大的功夫。改變干部職工多年形成的很多習慣，找出體制內所有的不平衡，尋求平衡，需要相當大的勇氣和精力，尤其是那些高管。企業負責人是否認同ISO9000，其實可以理解為你是否有勇氣否定自己，因為在這個過程中，你甚至可能會發現，你非常驕傲的企業制度中存在著致命的問題，這是一個非常痛苦和麻煩的過程。創業者之所以要自尋煩惱，是因為他們終于想通了如何挑戰自己，做過去你不想做的事情。
鄭州ISO9000認證時間，一個單位不同部門的人每周拿出2-3晚一起討論現有的操作指導，在專業導師的幫助下，用不到3個月的時間對邏輯較弱的原系統進行整理處理，總結成一套初步的企業文檔。在成本方面，由于這個過程涉及大量的勞動力，需要支付一定的報酬，包括人員的加班費和咨詢公司的咨詢費用，但是這部分成本就國內企業認證來說并不是很高。
鄭州ISO9000認證咨詢服務費和認證費占整個認證預算的一定比例。中智公司從事ISO咨詢服務多年，在ISO咨詢認證領域口碑良好，保證咨詢服務質量，特別注重對客戶的承諾，為客戶帶來管理效益。
二。鄭州ISO9000認證的獎勵
鄭州ISO9000認證在質量上特別強調滿足客戶要求，可以讓企業更貼近市場，提供一個“你想要什么產品和服務來滿足客戶需求”的概念。ISO9000的另一個優勢是主張充分參與。ISO9000可以改變一些人為的、武斷的規定，使企業管理合理化、制度化，達到穿針引線的效果。ISO9000是一種方法，不能被卡住。有了這個制度和體系，人再流動的時候，企業就可以按照現有的文件把工作傳遞下去。
從企業反饋來看，實施ISO9000標準帶來的效益主要體現在；每一項工作怎么做都是定義明確，具體，容易查；真正做到，凡事有人負責，有規矩可循，有證據可查；事情發生了，很清楚該由誰來處理，而不是像過去那樣互相扯皮；不管總經理在不在公司，所有的工作都是分管的，有條不紊的進行；經過對分包商/承包商的嚴格控制，進貨質量有了很大提高，堵塞了很多漏洞；產品質量穩定，客戶投訴減少。
目前企業普遍報告鄭州ISO9000認證給自己帶來了效益，但取得ISO9000認證后效益難以量化。我們一直倡導認證后有效實施，以提高管理績效。目前，我們正在嘗試制定一套衡量企業系統運行的指標，希望能夠量化鄭州ISO9000認證給企業帶來的效益。事實上，2000年版的ISO9000在這方面也有一些方向性的指示。鄭州ISO9000認證帶來的好處很難量化。但是，毫無疑問，它是企業發展的重要動力之一。比如，從客戶的角度來說，你可能因為取得了鄭州ISO9000認證而沒有被下訂單，但是如果你沒有建立鄭州ISO9000認證體系，他是不可能把訂單轉給你的。
鄭州ISO9000認證企業最大最直接的收獲在于營銷。畢竟證書能給客戶帶來一定的信心，這其實也是大多數企業獲得證書的主要原因。獲得認證后，企業可以給客戶帶來持續的滿意，同時企業內部流程更加合理，無疑可以降低成本。